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执行倒计时 保质保量实现年度目的义务

1029日,公司召开了11月份事情例会,会议剖析了10月份生产经营运转状况,下达了11月份消费功课企图布置,和谐了生产经营中的题目。同时,剖析了1-9月份经济运转状况及整年完成状况估计,转达了市国资委召开的廉政文化交流会肉体。王英军总经理主持会议,并总结了10月份及110月份工作情况,提出了11月脸盆及后两个月工做要求。

  王总说,10月份在全员的通力合作下,保质、保量、保全天顺遂渡过“十一”长假,生产经营安稳运转;大水厂较好天构造完成了坐磨磨辊轴承的改换,同时保持了较下的产质量;经营部较好天构造了淡季水泥贩卖,在产量低落的状况下,主动和谐,连结了下销量、下销价,同时紧缩了应收帐款的数额;二水厂在完成特种水泥公司职员提拔后,克服困难构造消费运转,连结职工部队的根基稳固;特种水泥公司建立在公司指导的支撑下,进度显着加速,无望在近期焚烧运转;对前三个季度运转状况停止卖力的剖析,并针对存在题目停止深切的研讨,并提出步伐。
  王总提出11月份十项重点事情:一是两工场要精心组织消费,紧缩成本费用。
  二是经营部要应用当前的市场好形势多销水泥,紧缩应收帐款。要对前10个月煤炭、水渣、石膏等本燃质料的质量、价钱停止剖析,制订来岁的采购企图计划。
  三是计财部在110月份运营状况剖析的基础上,构造响应的部门和单元针对存在的题目,进一步研讨,制订响应的设施和步伐,重要是降低成本和用度。
  四是计财部要构造好制定2011年运营企图草案事情。
  五是发展部要构造好体例公司“十二五”计划草案事情。大阳城娱乐登录
  六是办公室要构造好展开处职以上干部述评审核事情。
  七是消费部要构造好体例2011年技步伐大修项目企图草案事情。
  八是工程建设部财政审计部要构造完成工程决算和遗留问题。
  九是计财部要构造好剖析11月份至来岁3月份的资金进出状况,研讨制订解决办法。2905.co
  十是发展部要构造好制定大水厂几大风机变频实施方案。
  王总在对110火份的工作情况总结中,稀奇提出生产经营运营中的四个特性,指出:
        一、大水厂的消费构造范例有序,产量、质量指标完成的很好,各主机装备的运转较为一般,各项管理工作逐渐获得增强,班子的战斗力和干部职工的工作积极性稳步进步。
  二、二水厂战胜诸多难题,包管了特种水泥的供给,同时采取措施稳固职工部队,为特种水泥公司建立顺遂展开供应了包管。
  三、经营部较好天开辟市场、服务用户,贩卖立异下,销价稳中有升,并战胜资金难题,确保了公司本燃质料和辅材配件的供给。
  四、公司各部门根据职责和合作,增强管理工作,赕生产经营事情的顺利进行,施展了较好的管理、服务、监视本能机能。
  王总提出110月份事情中存在的题目:一是经济运转质量有待进步,本钱斲丧可控局部怎样掌握是以后一个期间公司事情的重点。
  二是资金紧张困扰公司的生产经营状态;没有从根本上处理,也将是以后一个期间公司事情的难点。www.11077.com
  三是公司的管理工作有的方面需求进一步进步和范例。
  四是个体干部的责任意识不下,事情紧迫感不强。要增强对干部的管控也是我们当前和以后一个期间的重点事情之一。
  王总在谈到后两个月的事情时,夸大指出:列位副总要构造响应的部门卖力对比岁首年月的目的义务,剖析完成状况和存在的题目,制定有针对性的设施和步伐,应用后两个月执行倒计时,保质保量实现年度目的义务,背董事会、全部职工交出一份美满的答卷。
  各级干部要联合年末述评述职,查找本身在事情认识取立场,事情体式格局取行动,事情才能取义务,事情显示取支出等方面存在的题目,应用后两个月的工夫实时补充缺乏,勤奋创佳绩。
 
 

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